2018年9月，三一重機第10萬臺小挖下線儀式期間，短短3分鐘里，共有1983臺三一小挖產品被搶購，成交額約6.8億元刷新行業(yè)成交記錄，成為行業(yè)發(fā)展的標志性事件之一。

而這，只是中國工程機械市場格局重塑的一處縮影。

一

2018年，國產、歐美、日系和韓系品牌銷量分別約為11.4萬臺、3.5萬臺、3.1萬臺和2.3萬臺，市場占有率分別為55.9%、17.1%、15.1%和11.5%，國產品牌占有率繼續(xù)提升、日韓品牌占有率持續(xù)下滑。

109297臺、占比59%，小型挖掘機在2018年的銷售成績斐然；67969臺、占比60.5%，2019年前5月銷售市場未曾降溫。

回顧自2016年中國工程機械行業(yè)開始恢復以來小挖銷售數(shù)據(jù)，2016年小挖銷售40766臺，2017年小挖銷售70396臺，2018年小挖銷量109297臺，2019年前5月小挖銷量67969臺，伴隨中國工程機械市場不斷升溫，小挖銷量持續(xù)走高。

小挖對各家工程機械企業(yè)的重要性開始變得不言而喻。

然而，這樣的市場紅利，并非所有企業(yè)都能分到一杯羹。

中國工程機械在火熱的市場背景下，正在進行著一場變革。

二

外資品牌銷量下滑，市場逐步被擠占，市場份額不斷下降。

中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會近期公布了2019年5月挖掘機銷量數(shù)據(jù)，三一、徐工挖掘機分別銷售4960、2767臺，分別同比增長14.5%、10.6%。三一市占率攀升至26.2%，相比2018年提升3.2個百分點；徐工市占率攀升至14.6%，相比2018年提升3.1個百分點，超過卡特彼勒位居第二位。而海外品牌卡特彼勒、斗山、小松挖掘機銷量分別同比降低5.1%、26.0%、27.8%，市占率相比2018年分別降低0.4、1.7、1.6個百分點。

從2019年1-2月份的挖掘機銷量來看，國產、日系、歐美和韓系品牌，市場占有率分別是58.83%、14.58%、14.16%和12.43%。而在十年前，中國國產品牌的市場占有率僅為24%（2009年數(shù)據(jù)）。

近十年來，特別最近7、8年，國內廠家對于市場的理解與技術的研發(fā)一直處于領先的地位與不斷更替當中，中國企業(yè)的經(jīng)營理念與思維方式的已于世界充分的接軌，對于產品格局與市場定位為國內廠家?guī)砹烁嗟氖袌龇蓊~。

外資企業(yè)在國內的市場份額逐步讓位于中國企業(yè)。

小挖正是“軸心”，承載著市場的重塑進程。

三

中國的市場小型挖掘機近年來飛速增長，不僅是去年、前年。

國內某品牌挖掘機以超9000臺的銷量成為小挖銷量冠軍，成為2018年國內最受歡迎的機型，國產品牌小挖領域優(yōu)勢已讓外資品牌難以望其項背。

越小的機型國產品牌的價格優(yōu)勢要多得多。從價格來講，國產品牌和外資品牌的價格差，機器越小、價格差就越大。對于客戶而言，小型機不是特別重視生產效率，更重視買機器花的錢幾年之內能夠回收，而外資品牌的產品要比國內品牌高30%左右。外資品牌在小型產品上越來越難以滿足客戶經(jīng)濟上的需求。

近年來市場占有率穩(wěn)步提升的廠家中，無一不在小、微挖領域表現(xiàn)出色。

四

小挖作為出色的現(xiàn)金流戰(zhàn)略產品，良好的是市場表現(xiàn)將為企業(yè)帶來可觀的運營資金。

近十年國內挖掘機械行業(yè)市場集中度呈“V型”變化，在2008年“四萬億”投資的拉動下，大量資本投資挖掘機械市場，主機廠商規(guī)模的增加加之“低首付、零首付”等極端信用銷售模式的實施，導致市場秩序惡化，市場集中度大幅下滑。

近期，惡性競爭已初顯端倪。作為國產品牌優(yōu)勢領域，更是中國工程機械行業(yè)發(fā)展的一劑強心針，對于小挖的堅守與底線更需共同守護。