2015挖掘機市場“危”中有“機”
文章出處：本站 │ 網站編輯：管理員 │ 發(fā)表時間：2015/5/13 10:59:38
據相關數據顯示：2011年以來，中國挖掘機械市場集中度呈現(xiàn)下降趨勢，這主要是由于隨著市場的不斷增長，各企業(yè)不斷加大投資力度，行業(yè)競爭越來越激烈，寡頭壟斷很難再出現(xiàn)。但2012年4季度后，市場集中度逐漸回升。龍頭企業(yè)發(fā)揮其運營商的優(yōu)勢和經營的多樣性，不斷開拓市場，擠壓了小型企業(yè)的生存空間，小型企業(yè)可能面臨轉型、兼并重組或被淘汰的局面。
中國挖掘機械行業(yè)發(fā)展面臨4大新挑戰(zhàn)：
1.產能過剩是目前挖掘機械行業(yè)最大的挑戰(zhàn)。目前，挖掘機械市場嚴重供大于求、產業(yè)集中度較低、同質化惡性競爭導致市場低迷，給企業(yè)經營帶來極大的挑戰(zhàn)。如不解決產能過剩的問題，大多數挖掘機械企業(yè)將無法翻身。
2.資金挑戰(zhàn)。受產能過剩影響，銀行對挖掘機械行業(yè)的貸款明顯收緊，實際利率上升造成財務費用過高，債券等間接融資手段的成本較高，多數企業(yè)自有資金不足，資產負債率很高，“造血”功能弱，且資金緊張持續(xù)期間越長，企業(yè)倒閉的風險就越高。
3.風險控制能力不足。經濟調整期，中國挖掘機械行業(yè)風險控制意識不夠、能力不足、體系不全、信息化手段欠缺、一系列的軟保障、措施不足。當前，一些企業(yè)面臨的經營風險留給采取措施的時間越來越短，風險控制的挑戰(zhàn)越來越緊迫。
4.自主創(chuàng)新能力弱。近兩年來，我國自主品牌挖掘機企業(yè)的市場份額一直呈下滑趨勢，僅40%左右，其余60%的市場份額由國外品牌統(tǒng)治。隨著消費升級和外資品牌挖掘機的市場下沉，外資品牌價位和自主品牌有重合，對自主品牌的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。
雖然企業(yè)經營面臨的挑戰(zhàn)重重，但“危”中有“機”，這是我國企業(yè)轉型升級非常好的機遇。在挑戰(zhàn)面前，挖掘機企業(yè)需要將其轉化為下一步生存發(fā)展的機遇，強化改革，調整創(chuàng)新，全面優(yōu)化提升自身的競爭力水平，適應“新常態(tài)”帶來的經營環(huán)境的變化。
2015挖掘機行業(yè)發(fā)展新展望
2015年是“一帶一路”建設延展鋪開、做深做實的重要一年，將依托沿線基礎設施的互通互聯(lián)，對沿線貿易和生產要素進行優(yōu)化配置，從而促進區(qū)域一體化發(fā)展。“一帶一路”的推進，是工程機械行業(yè)很好的發(fā)展機遇。其中，東南亞、非洲、中東、南美是熱點地區(qū)。根據挖掘機械分會預測模型，預計2015年全年銷售8.5萬臺，2016年市場情況略有好轉。
